태양과 달이 지나가고 올해의 법칙이 새롭게됩니다.
1 월 17 일, 바카라의 2024 년 작업 세미나는 9 층 회의실에서 중앙 경제 공사 회의의 정신, 13 번째 베이징 시립 당위원회의 제 4 차 총회 정신을 철저히 연구하고 이행하기 위해 회의실에서 열렸습니다. 2024 년의 주요 과제. 바카라의 리더십 팀, 조교수, 본사 책임자 및 다양한 부대의 최고 리더가 회의에 참석했습니다. 본사의 관련 비즈니스 부서와 단위는 2023 년에해야 할 방법과 2024 년에해야 할 방법에 대한 토론을 열었습니다.이 회의는 바카라 당위원회 부의장 및 노동 조합 회장 인 Cheng Feng이 의장을 맡았습니다.
2023은 바카라 설립 25 주년과 바카라가 도약 개발을 달성 한 해입니다. 올해 바카라는 부동산 시장의 지속적인 하락 추세에 대한 압력에 직면했으며, 노력을 단합하고, 책임을지고, 책임을지고, 실용적인 작업으로 업적을 창출했으며, 혁신으로 개발을 촉진했습니다. 운영 규모 및 운영 컬렉션을 포함한 바카라의 4 가지 지표는 400 억 마점을 강하게 초과하여 스케일 확장, 자산 확장 및 효율성 개선을 달성했습니다. 많은 프로젝트는 다양한 지역에서 1 위를 차지했으며, 탑승자 수와 지역 모두가 기록적인 최고치를 기록하여 바카라가 설립 된 이후 최고의 운영 성능을 창출했습니다.
Zou ZHE, 당위원회의 부회장이자 바카라의 총괄 책임자는 2023 년의 주요 작업을 그의 연설에서 검토했으며, 운영 성과, 프로젝트 품질, 제품 전달, 토지 확장, 부문 조정 및 경영 및 관리 및 관리 및 관리 및 관리 및 관리 및 경영 및 관리 및 관리 및 관리 및 관리 및 관리 및 관리 및 관리 및 관리 및 관리 및 관리는 7 가지 측면에서 바카라의 개발 성과를 종합적으로 검토했습니다. 바카라의 지속 가능한 개발 촉진의 관점에서 시장 상황. 그는 바카라가 현재 시장 압력, 규모 압력, 이익 압력, 재고 압력 및 개발 압력에 직면하고 있다고 지적했다. 우리는 현재의 단점과 결함에 직면하고 압력을 동기 부여로 바꾸고 희망을 향상 시키며 자신감을 강화해야합니다. 그는 2024 년의 작업과 관련하여 먼저 위험을 예방해야한다고 강조했다. 위험 인식을 지속적으로 향상시키고 재무 위험, 비즈니스 위험, 협력 위험, 배송 위험, 브랜드 위험 및 보안 위험을 효과적으로 예방합니다. 둘째, 우리는 개발을 촉진해야합니다. 우리는 투자 전 연구 강화, 자바카라를위한 경쟁 메커니즘을 적당히 도입하고, "3 개의 주류"토지 취득 원칙을 준수하고, 효율성 지향을 준수하고, 정책 오리엔테이션에 세심한주의를 기울이고, 주요 Shantytown 개조 프로젝트를 위해 세금 징수를 잘 수행하는 데있어 포괄적 인 노력을 기울여야합니다. 세 번째는 주식을 제거하는 것입니다. 우리는 지속 가능한 개발의 높이에 서서 전체 프로젝트에서 재고를 계획 및 제거하고 혁신적인 사고를 사용하여 재고를 제거하고 이니셔티브를 사용하여 재고를 제거해야합니다. 넷째, 주요 사업을 강화하십시오. 상업용 부동산은 효율성을 향상시키고 수수료를 줄여야하며, 문화 및 관광 부동산은 자체 조혈 기능을 향상시켜야하며, 주식 투자는 바카라 수익에 대한 가치 변화의 영향에주의를 기울여야합니다. 다섯째, 정확한 관리. 우리는 외부 세력을 잘 활용하고, 지속적으로 조직 효율성을 향상시키고, 정제 된 관리를 심화 시키며, 평가의 심각성을 고수하고, 규정 준수 관리 강화, 혁신적인 정신을 강화하며, 사후 공사를 강화해야합니다.
Chu Zhaowu, 그룹 바카라 당위원회 상임위원회, 당위원회 장관 및 바카라 회장은 2023 년에 이루어진 성과를 확인했다. 2023 년에 부동산 산업은 심층적 인 조정을 겪었다 고 말했다. 심각한 상황에 직면 한이 바카라는 주요 사건에 직면했을 때 모호하지 않았으며 압력을 견뎌 냈으며 장애물 위로 올라 갔으며 트렌드에 대항하여 다양한 연례 지표를 완성했습니다. 조정 된 방식으로 개발 된 부동산 개발, 외국 주식 투자 및 상업용 부동산 운영의 3 가지 주요 부문은 문화 및 관광 부동산의 속도가 더 견고했으며 복잡하고 변하기 쉬운 환경에서 어려운 성과가 달성되었습니다. 그는 성과 뒤에 우리는 과학적이고 합리적인 거버넌스 구조, 지속적으로 최적화 된 자산 구조 및 탁월하고 독특한 기업 문화를 가지고 있다고 강조했다. 우리는 투자 품질, 제품 품질, 운영 품질, 엄격하고 실용적인 관리, 파트너로부터의 학습, "검을 그리기"의 정신을 고수하기 때문입니다. 우리는 업계의 "3 최고"시대에 레버리지를 합리적으로 통제하고 프로젝트 개발의 원칙을 준수하며 개발 및 출시 분야의 베이징의 주요 위치를 고수하기 때문입니다. 동시에, 그는 또한 프로젝트 구성에서 배운 제품 포지셔닝 및 추구, 경험 및 교훈, 프로젝트 후 평가 홍보, 심각한 평가 표준 및 협력 프로젝트에서 이니셔티브를 파악하는 데 따른 바카라의 문제와 단점을 분석했습니다. 그는 2024 년에 우리는 현재에 집중하고 우리가 잘해야 할 일을해야한다고 강조했다. 첫째, 우리는 개발에 대한 자신감을 강화하고 좋은 트랙을 구축해야합니다. 업계의 심층적 인 변화를 가속화하고, 비즈니스 트랙, 핵심 장점 및 개발을위한 경로 측정을 명확히하고, 엔터프라이즈 혁신 및 업그레이드를 촉진합니다. 둘째, 우리는 개발 기회를 포착하고 기본 기초를 통합해야합니다. 증분 볼륨에 대해 열심히 노력하고, 기존 볼륨의 실질적인 결과를 달성하고, 조정에 대한 노력을 기울이고, 창 기간을 파악하고, 개발 기능을 향상시킵니다. 셋째, 잠재력을 활용하고 효율성을 높이고 가치 창출 기능을 향상시켜야합니다. 결과 지향적이고 목표 지향적 인 접근 방식을 준수하면 비용을 줄이고 효율성을 높일뿐만 아니라 품질과 효율성을 향상시키고, 사고를 넓히고, 가치를 창출하고, 효율성을 향상시켜야합니다. 넷째, 기능을 향상시키고 새로운 관리 및 제어 모델에 적응해야합니다. 4 가지 연구를 준수하고 시장, 전략 및 자원과 더 일치하는 관리 및 제어 모델을 개선하고 자원 할당을 최적화하며 수익성을 향상시킵니다. 다섯째, 우리는 위기 인식을 향상시키고 안전의 결론을 유지해야합니다. 우리는 수익 인식과 레드 라인 사고를 확립하고 주택 전달 위험, 협력 위험 및 안전 위험을 효과적으로 방지해야합니다. 여섯째, 개발 세력을 모으고 자부심, 연합 및 감사 의식을 키 웁니다. 우리는 개인 경력 계획을 바카라와 밀접하게 연결하고 바카라의 개발을 유기적으로 통합하고 개인 생활 가치와 기업 가치의 유기적 통일성을 달성해야합니다. 일곱 번째, 파티 구축의 리더십을 준수하고 파티 구축 및 비즈니스 작업의 깊은 통합을 장려합니다. 당사자의 정치적 장점, 조직적 이점 및 리더십 이점을 기업 시장 경쟁, 경제 이익 및 비즈니스 관리와 완전히 결합하고 고품질 당사자 건물을 통해 기업의 고품질 개발을 촉진합니다.